Por Alejandra Dandan
Desde Mar del Plata Faltan diez minutos para las seis de la tarde. Una
combi estaciona en el complejo de Chapadmalal y diecisiete chicos del Nacional Buenos
Aires la abordan trasformados en una compañía de actores. El destino es volanteo en las
playas de esta costa donde se atrevieron a convertirse en parte del cartel de temporada.
Babilonia (una hora entre criados) dice ese volante que Nicolás entrega en Playa Grande.
Tienen entre 17 y 22 años. Dejaron vacaciones en lugares como San Martín de los Andes
para consolidarse como actores durante los dos meses de verano. Hasta ahora, actuaron
protegidos por la sala del colegio o el público del Centro Cultural Recoleta. Pero
Babilonia necesitaba más y ellos eligieron esta zona que muchos hace años no visitan. La
obra obtuvo la sala Astor Piazzolla, donde el complejo Auditorium se hace lujoso y grande,
a veces demasiado. Por eso el trabajo lo hacen sumando horas extras entre gente tirada en
la arena y que como dice Mariano Saba: Si está de vacaciones, no tiene por qué ir
a ver teatro a la costa y menos aguantarme hablando a mí.Ellos sabían que
incluirse en la cartelera sin el marketing de otras compañías era un desafío.
Desde el principio que veníamos a pelearla plantea Mariano. Yo soy uno
de los que dijo que iba a ser un gran trabajo: pero el tipo de teatro sabe que esto se
disfruta desde que entregás el volante hasta que te tirás en la cama después de que
diste la función.La ciudad donde según Orlando Acosta, el director, la
gente se quiere comer todo, se quiere comprar todo contamina el espíritu
asceta buscado por él para profesionalizar a sus jóvenes actores: Cuando nos
tomábamos el micro ahora andan en combi desde la estación al teatro, podía
pasar una hora o dos. En el recorrido solían aparecer desde llamados urgentes a
Buenos Aires a una comprita de farmacia. Yo entiendo, son jóvenes, va
diciendo Orlando, en calma. Todos sabían que el trabajo era intenso, pero para muchos fue
difícil mantener el equilibrio entre un tiempo que empezó pautándose como trabajo y
vacaciones y ahora se estructura con pocas horas de descanso. La troupe quiere ahora que
Juan hable:Yo terminé el año muy cansado, muerto. Necesitaba vacacionar urgente:
¡Yaaa! Alrededor estalla la risa. La decisión fue difícil para todos. Hace dos meses,
largarse a hacer una temporada en la costa era un proyecto al menos, poco verosímil.
Habían estrenado Babilonia en el colegio. Era la primera vez que se metían con el
grotesco como género. Se extasiaron, primero ellos, después el público que fue llenado
la sala que, preparada para 120 personas, terminaba con 200. Consiguieron tres funciones
en el Recoleta. Antes de la segunda presentación, se juntaron en un café y hablaron de
una locura: Estábamos muy entusiasmados dice Nicolás. Dijimos: ¿a ver
qué más podemos hacer? Y surgió Mar del Plata como una quimera.Presentaron el
programa para el Auditorium y construyeron su viaje pensando en tres funciones semanales
con 150 o 180 butacas ocupadas. Aunque lo están logrando, se les piantó un tema:
No nos imaginábamos que nos iban a dar la Astor Piazzolla, dice Orlando y
nadie aclara que el gran salón tiene lugar para 900 personas. Mariano dice: Yo creo
que es una sala enorme. Es diferente a nuestra sala que la gente se queda de pie, te das
vuelta y encontrás a uno dentro del escenario. La experimentación del teatro under
de temporada empezó ahí nomás, en un salón que jamás estará repleto. A eso le dicen
entre ellos lucha: Es una lucha medio diferente a la de Buenos Aires y es mucho más
atractiva acá: te das cuenta de que es otro público, dice uno y el director
remata: Poreso hay propuestas más livianas con más éxito. Pero es el marco
en el que están empeñados. Han debido acostumbrar texto y movimientos al vacío
gigante de la sala, donde no se escucha nada y ves todo negro y la conexión con el
público es distinta, confiesa uno y desde al lado Alex clama:Para sentir
calidez en el Auditorium tenés que meter 900 personas. Así que olvidémonos de calidez.Y
otra vez el director: Acá jugamos de visitantes.
A LOS HIJOS DE UNA
MUJER FALLECIDA AL TOMARLO
Indemnización por el vino mortal
La
Cámara en lo Civil y Comercial Federal ordenó al Instituto Nacional de Vitivinicultura
(INV) indemnizar por daño moral a los hijos de una mujer que murió en
febrero de 1993 tras ingerir vino adulterado con alcohol metílico. Se trata de Gladys del
Valle Vizcarra, una de las 29 personas que fue víctima del elixir de la muerte, elaborado
en los establecimientos sanjuaninos Nietos de Gonzalo Torraga, bajo las etiquetas
Soy Cuyano y Mansero. La presente condena es uno de los primeros
fallos efectivos en torno a las distintas demandas civiles que tramitan los familiares de
los muertos del caso Torraga. El flamante fallo de la Cámara ratifica lo
expedido por el juez de Primera Instancia, José Luis Tresguerras, quien había fijado en
40 mil pesos más intereses la suma que, en concepto de daño moral, el Estado nacional, a
través del INV, deberá pagar a cada uno de los dos hijos de Vizcarra. La demanda
judicial había sido iniciada por los hermanos Nilda y Luis Mena, ambos hijos de la
víctima, como consecuencia del fallecimiento de su progenitora, ocurrido el 20 de febrero
de 1993, cuando tenía 51 años, a raíz de un cuadro de intoxicación aguda por
metanol.La muerte de Gladys del Valle Vizcarra fue uno de los casos en que la
Justicia sanjuanina comprobó que el deceso fue producto de la adulteración con alcohol
metílico del vino fraccionado en damajuanas.El escrito de la Sala I dado a conocer hace
mención a lo actuado por el Tribunal Oral de San Juan, durante el juicio oral y público
realizado entre los meses de marzo y junio de 1996. En aquella ocasión, además del
empresario Mario Torraga, su hijo Guillermo y otros empleados de la bodega del pueblo de
Caucete, Nietos de Gonzalo Torraga, fueron condenados tres empleados del INV, que tenían
a su cargo tareas de fiscalización del producto. En el nuevo fallo difundido por la
Justicia Federal en favor de los hijos de Vizcarra, los camaristas Marina Mariani de Vidal
y Eduardo Vocos Conesa dictaminaron que hubo una conducta negligente e
irresponsable de los funcionarios del INV, una de cuyas funciones consiste en el
control de comercialización y distribución de mercadería sometida a su aprobación.
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