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DOCUMENTO EXCLUSIVO: AUDITORIA A LA OFFSHORE DEL MAYO
El Central ni la vio pasar

El dinero que fue a Mayflower se destinó a compras inmobiliarias. Beraja no la reconoce públicamente, pero negocia con los inversores.

Argentinos: “Todos los depósitos son de clientes radicados en la República Argentina”, se detalla en el informe de auditoría a Mayflower International.

 

Facsímil del  informe de   auditoria de Mayflowers.

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Por Alfredo Zaiat

t.gif (67 bytes) “Todos los créditos han sido otorgados a clientes de Argentina, comprometidos principalmente en negocios inmobiliarios”, dice uno de los apartados del documento. “Todos los depósitos son de clientes radicados en la República Argentina”, se detalla en otra parte. Esos párrafos forman parte del informe de auditoría de Mayflower International Bank Limited, una de las offshore del Banco Mayo, evaluación a la que accedió Página/12. En esa descripción del negocio de la compañía realizada por los auditores Pannell Kerr Forster, representantes de Arthur Andersen Worldwide Organization en Bahamas, no queda margen a la duda de que la base de operaciones de Mayflower está en Argentina. Y que su actividad es la inmobiliaria, liderada por inversores y ejecutivos del Banco Mayo.
Rubén Beraja, presidente del Mayo, no tiene otra alternativa que negar la existencia de Mayflower, como la de la otra offshore Trust Investment, para no verse comprometido judicialmente él y el directorio del banco. Debido a que esas compañías no están registradas como parte del Mayo, y como desde instalaciones de éste (una de ellas era la casa central, ubicada en Paso 640) captaban recursos para luego prestarlos en típicas operaciones de intermediación, Beraja y sus ejecutivos habrían violado la Ley de Entidades Financieras.
Los bancos no están impedidos legalmente de tener offshore, y en los hechos casi todos tienen una o más de una radicadas en algún paraíso fiscal como Bahamas o Islas Caymán. La cuestión es que pocos las integran en sus balances como lo exige el Banco Central, irregularidad que la entidad presidida por Pedro Pou no hace nada para eliminar. Tampoco está prohibido depositar dinero en el exterior en una offshore o en cualquier banco del mundo. Esos inversores están dentro de la ley mientras declaren esas colocaciones en Impositiva. La operatoria offshore crece mientras dura la complicidad entre ahorristas –que reciben por su dinero una tasa que llega a duplicar la de mercado– y banqueros –que utilizan esos fondos para sus negocios–. Esa cadena de la felicidad se rompe cuando se derrumba el banco, que fue lo que pasó en el Mayo.
En el informe de auditoría, se precisa que Mayflower obtuvo la licencia para operar el 1º de noviembre de 1993, y que su actividad “como banco es irrestricta, incluyendo operaciones bancarias y toda clase de transacciones financieras, de inversión, comerciales, intermediación y otras”. También se destaca que su funcionamiento está regido “bajo las leyes del Commonwealth of The Bahamas, con oficinas registradas en el Lloyds Bank Ltd., King and George Streets, Nassau, Bahamas”.
El Mayo llegó a juntar más de 200 millones de dólares a través de Mayflower y Trust Investment. Cuando la corrida, iniciada a principios de agosto, le restó el 35 por ciento de esos recursos, la entidad dejó de devolver el dinero. Esa torpe medida de los ejecutivos del Mayo precipitó la corrida contra los depósitos del propio banco hasta su cierre. Con los más de 200 millones se compraron y edificaron varios inmuebles, destacándose los shopping Adrogué, Patio Olmos (Córdoba) y Del Jardín (Tucumán). También adquirieron un importante lote en el Dique 1 de Puerto Madero en sociedad con la inmobiliaria Aranalfe, de la familia Ginevra. La operación la realizaron a través de la firma New Side, compañía que registraba una deuda con el Banco Mayo de 13,8 millones de pesos, a junio de este año. Todas esas transacciones fueron lideradas por Salomón Cheb Terrab, integrante del directorio del Mayo.
Si bien Beraja no reconoce en público la existencia de Mayflower, y señala en forma difusa que algunos ejecutivos formaron un “fondo inmobiliario”, en las últimas dos semanas se ha estado reuniendo con varios inversores que canalizaron sus fondos a través de las offshore. Les pide paciencia hasta que resuelva la situación del Mayo, y les prometedevolver el dinero con la venta de esas y otras propiedades. Algunos están más ansiosos y decidieron formar un club de damnificados offshore. La primera reunión la tuvieron el lunes pasado en un pequeño saloncito de Malabia al 200.

 


 

HOY VENCE EL PLAZO DE PRESENTACION DE OFERTAS
La semana de la verdad para el Mayo

t.gif (862 bytes) Hoy al mediodía vence el plazo para la presentación de ofertas por el suspendido Banco Mayo. Hasta ahora, la propuesta del Citibank, de adquirir 50 sucursales y hacerse cargo de unos 1100 trabajadores, corre con ventaja ya es la más integral. Pero aun así el titular del Banco Central, Pedro Pou, que juega a favor de esta opción, tiene por delante una semana complicada ya que todas las alternativas que baraja implican una fuerte reducción del personal de la entidad en crisis.
El Banco Provincia no presentaría un proyecto más integral, como trascendió el fin de semana, sino que se plantaría en su propuesta original, formalizada el viernes, de comprar 24 sucursales ubicadas en 9 provincias e incorporar unos 277 empleados del Mayo de dichas sucursales y otros 48 de la Casa Central. “Nosotros hicimos una oferta por las sucursales que más nos interesan después de una evaluación técnica de las condiciones del banco”, le dijo un vocero del Provincia a este diario, que descartó a su vez una oferta más integral. También supone la fórmula del desguace la propuesta del club de bancos (BBV-Francés, Credicoop, Banco Galicia, HSBC-Roberts), que ofreció adquirir 26 sucursales. El Banco Mayo cuenta con 108 sucursales y 1800 empleados.
Pou arribará hoy por la tarde a Buenos Aires, después de un viaje por Nueva York que a pesar de haber tenido agendado de antemano aprovechó para reunirse con autoridades del Citicorp. Además, negoció una extensión de la actual red de seguridad bancaria llamada Repos. Por otro lado, es muy probable que el martes SEDESA (la sociedad garante de los depósitos) reciba el listado de ahorristas del Mayo, a partir de lo cual establecería un cronograma de pagos de los 1000 pesos que se anticiparían a los clientes de la entidad suspendida. Sin embargo, el retraso de este trámite juega a favor del banco o bancos que se hagan cargo del Mayo, ya que la idea es tentar a los ahorristas para que conserven sus depósitos.

OPINION

 

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