 La ventas en supermercados y centros de compras siguen sintiendo el impacto de la crisis, por más que desde el equipo económico se ensayan las más diversas interpretaciones de los índices con tal de trasmitir buenas ondas. Según el INdEC, las ventas de supermercados en junio cayeron 1,4 por ciento en relación con igual mes del año anterior, en tanto que las ventas en shoppings se mantuvieron estancadas (disminuyeron 0,1 por ciento). Como se recordará, en junio del año pasado la economía atravesaba el peor momento de la recesión.
En los supermercados, la baja en la facturación se explica por la caída en los precios. De hecho, en junio, en relación con igual mes del año pasado, los precios cayeron 4,1 por ciento, mientras que los volúmenes comercializados se incrementaron en 2,8 por ciento. El secretario de Programación Económica, Miguel Bein, difundió ayer un comunicado paralelo al del INdEC en el que destaca este aumento como una señal de reactivación. Y explicó que la baja de precios no respondía a la sustitución de primeras marcas por segundas �un fenómeno que se aceleró vertiginosamente en el último año debido a la caída del poder adquisitivo de los salarios�, ya que el INdEC releva siempre las mismas marcas.
Sin embargo, es difícil separar los precios de las cantidades: se podría argumentar que el aumento en el volumen de ventas se explica también por la caída de precios, que mejoran el poder adquisitivo de la gente. Pero la propia caída de precios, a su vez, más allá de la mejoras de eficiencia que introducen los supermercados o la creciente competencia que se refleja en las publicidades, también podría explicarse por el contexto recesivo que se percibe en todas las etapas de comercialización del mercado interno.
Bein también presentó su propia interpretación en los datos referidos a los shoppings. En lugar de comparar las cifras de junio con igual mes del año anterior (las ventas caen 0,1 por ciento) como hizo con los supermercados, prefirió comparar los datos de junio con los de mayo. Así, las ventas �crecieron� un 11 por ciento.
�Este es un dato importante, habida cuenta de que este aumento no se origina en efectos estacionales. De hecho, en junio del año pasado el aumento en relación a mayo alcanzó el 2,4 por ciento, y en 1998 se verificó una caída del 7 por ciento interanual (sic)�, afirmó. Para sostener que no hay estacionalidad (factores excepcionales) en junio, lo cual no sería consistente en comparación con mayo, Bein se remite a los datos de junio del año pasado, cuando las ventas también aumentan con respecto a mayo, lo cual confirma la estacionalidad. Y cuando se retrotrae a junio del �98 en lugar de comparar con mayo lo hace con junio del �97, verificando una caída �interanual�. �Justamente junio de 1998 fue el mes en que se inició el proceso recesivo de la economía argentina, del cual afortunadamente nos estamos alejando�, concluye luego el secretario, esmerándose por trasmitir optimismo, aunque sin aclarar la confusión que surge de sus constataciones estadísticas.
Falta mencionar que uno de los principales factores que suelen impulsar las ventas en junio a diferencia de mayo es el Día del Padre, que se celebra el tercer domingo de junio y que en tiempos de crisis suele ser motivo de fuertes campañas publicitarias por parte de los shoppings con la intención de estimular una aletargada demanda.
| Los domingos, descanso
Los concejales de Comodoro Rivadavia aprobaron una ordenanza que impedirá a los grandes supermercados abrir sus puertas los domingos y feriados durante los próximos cuatro meses, lo que constituye la primera medida de esa índole tomada en el país. Los ediles insistieron sobre una ordenanza que había sido vetada por el intendente aliancista Jorge Aubía (Alianza) la semana pasada y que regulará los horarios de los grandes centros comerciales con miras a mejorar la economía de locales más chicos. La decisión adhiere a la postura de la Coordinadora de Actividades Mercantiles Empresarias, quien demanda que esta normativa sea aplicada a nivel nacional. La CAME ya logró en su cruzada el apoyo del Episcopado tras una reunión que mantuvo su titular, Osvaldo Cornide y con monseñor Jorge Bergoglio, arzobispo de Buenos Aires. |
SIN LIDERAZGO, LA MEDITERRANEA SUFRE SU CRISIS
La tropa del Mingo se desbocó
Ausente el férreo liderazgo de Domingo Cavallo, la Fundación Mediterránea atraviesa una crisis de conducción, que acaba de alcanzar su punto culminante con la renuncia de Fulvio Pagani hijo, presidente de la entidad y dueño de Arcor, quien la hizo pública el lunes. La discordia estalló en torno del cargo clave de director ejecutivo, que ocupaba desde hace largos años José Castro Garayzábal. Este había protagonizado roces con Pagani, quien deseaba reemplazarlo por Héctor Paglia, ex presidente del Banco de la Provincia de Córdoba durante la gobernación de Ramón Mestre. Al no poder imponer su candidato, el fabricante de caramelos sacudió el tablero con su dimisión. Ayer la cúpula mediterránea le pidió que la retirara, aunque el desenlace del embrollo deberá esperar hasta dentro de un mes, cuando la Mediterránea celebre (con demora) su reunión aniversario.
Algunos conocedores de la FM analizan este enfrentamiento como un resultado de la ya vieja confrontación entre el núcleo fundador cordobés, que creó la Fundación en los inicios de la dictadura militar, y los empresarios porteños, con Sebastián Bagó a la cabeza, que nunca estuvieron equitativamente representados en la cúpula. Pagani, pese a ser cordobés, sostiene una visión más nacional, mientras que Garayzábal, representante de cierto número de empresas cordobesas y, en concreto, presidente de la Unión Industrial de esa provincia, encarna las posturas más localistas.
Las mismas fuentes tienden a minimizar el papel de las discusiones de política económica en este choque, aunque reconociendo que ellas siempre existieron. Se sabe que a uno de los míticos fundadores, Piero Astori, nunca lo convencieron las recetas de apertura y liberalización. Ahora mismo, buena parte de los empresarios que siguen adheridos a la Mediterránea están de vuelta de las posturas liberales y sostienen planteos parecidos a los del Grupo Productivo. Para algunos técnicos del Ieral, el instituto de estudios de la Fundación, ello responde meramente a que hoy los empresarios perciben como más eficaz reclamar medidas de protección y de subsidio porque �según ellos� no hay una política que aliente el cambio tecnológico y el aumento de la eficiencia.
Como quiera que sea, luego de haber logrado que su líder atrapara la cartera de Economía en 1991, muchas de las empresas que conformaban el núcleo vital de la FM se desintegraron o desnacionalizaron. Mientras Cavallo se mantuvo como ministro, la nómina de socios no dejó de engrosar, pero en los últimos años adelgazó. En todo caso, la Fundación está sufriendo serias estrecheces presupuestarias, que la obligaron a reducir su espacio cubierto en la sede porteña, aunque atribuyen esa penuria a la larga recesión, que provocó una inaudita mora en las cuotas.
Al margen del tradicional conflicto entre Córdoba y Buenos Aires, las sedes regionales de la Mediterránea han sido y son las más castigadas por la situación, habiendo quedado libradas al sustento que cada una pudiera conseguir en su zona.
|
