Por Mario Wainfeld
 Ferdar S.A. es, según afirmó a Página/12 el más conspicuo de sus fundadores, Fernando de Santibañes, �una empresa que sólo existe en el papel�. La sede social de esa sociedad anónima virtual es una bonita oficina ubicada en plena City porteña. Diagonal Norte 651 piso 8 oficina 134: está cerrada desde hace, como poco, un año y medio. No tiene bienes inmuebles, ni cuentas corrientes en bancos argentinos. No tiene actividad conocida. Un sello de goma, diríase. Sin embargo, hace poco más de un mes Ferdar S.A. le pagó al Banco Nación (BNA) la bonita suma de 11.912.000 de marcos alemanes (alrededor de seis millones de pesos) para cancelar un aval. Parece inexplicable. Pero tal vez no lo sea. Si usted cree que si se ponen 6 millones de dólares hay un buen motivo de por medio y si el nombre de Fernando de Santibañes le interesa, siga leyendo esta nota. Tal vez, cuando la termine, pueda concluir que había buenos motivos para que �alguien� pagara esa fortuna. Y, tal vez tenga sólidos elementos para concluir quién es ese �alguien�.
La historia comienza hace muchos años, en 1989 cuando se constituyó Inducuer S.A., una empresa que tenía como finalidad erigir en la Argentina, más precisamente en la provincia de Buenos Aires (la planta más importante en Monte Chingolo, otra en Florencio Varela) una megacurtiembre, la décima del mundo. Un emprendimiento fastuoso que requería, claro está, una estructura empresaria acorde y un financiamiento idem.
La estructura empresaria incluía cuatro sociedades. Una de ellas era Ferdar S.A., dueña de parte de las acciones de Inducuer S.A. (una cantidad suficiente para ser su controlante) y que además aportaría la ingeniería financiera de la curtiembre por venir. La sigla Ferdar es un acróstico de los que usualmente se usan cuando se forman sociedades y falta imaginación o tiempo para bautizarlas. �Fer� es por �Fernando� (de Santibañes) uno de sus socios. �D� �A� y �R� corresponden a las iniciales de los hijos de Salvador Gorodisch, ex médico del actual jefe de la SIDE, ex dueño del Banco de Crédito Argentino. Gorodisch murió súbitamente, de un ataque al corazón, tras jugar al tenis con De Santibañes. Sus hijos heredaron sus negocios y por un tiempo (que no se prolonga hasta hoy) una buena relación comercial y personal con el Señor Cinco.
En 1989, De Santibañes era dueño aún del Banco de Crédito Argentino. La constitución, por entonces, de Ferdar S.A. obedecía a una sentida necesidad: la ley de entidades financieras les impedía a dicha empresas participar en cierto tipos de actividades comerciales. Para emprenderlas - por ejemplo, si accionistas y directivos de un banco querían involucrarse en la creación de una curtiembre� debían crearse otras personas jurídicas.
El presidente de Ferdar S.A. era Angel David Gorodisch (uno de los hijos de Salvador) y su vicepresidente De Santibañes. Cada uno era titular del 50 por ciento de las acciones. La directora titular era la �por entonces- esposa de éste, María Guillermina Hansen.
Ferdar S.A. controlaba Inducuer S.A. y fue su avalista ante el BNA que exigió ese recaudo para �a su vez� salirle de garante ante los bancos suizos.
Un sueño argentino
La curtiembre �decían quienes pedían apoyo al BNA� procesaría 3000 cueros de vacas por día, fabricaría miles de pares de zapatos y emplearía a 600 personas.
El emprendimiento, como una vaca (valga la comparación), tenía cuatro patas:
*La empresa italiana Giza SpA construiría la planta,
*Su compatriota Capra SA aportaría la tecnología y compraría la producción,*Huancayo S.A. suministraría cueros y gerenciamiento (dos típicos productos criollos),
*Ferdar S.A., queda dicho, era el grupo financiero, amén de accionista de Inducuer.
Dos entidades suizas, la financiera Ultrafin y el Banco Gottardo, se comprometieron a financiar el ambicioso proyecto. Pero con una exigencia ineludible: Inducuer debía conseguir el aval de un banco argentino de primerísima línea. Leáse el BNA. Inducuer S.A. y sus empresas aliadas consiguieron ese aval.
Cuando se gestionó el aval, Santibañes �amén de socio y accionista de Ferdar S.A. �era un conspicuo dirigente de la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA) de la que llegó a ser vicepresidente. Cuesta pensar que su presencia entre los solicitantes no influyó para que el Banco Nación, tal como le ocurre a cualquier particular con su primo, saliera de garante y terminara pagando la deuda.
Porque lo cierto es que Inducuer terminó siendo un tremendo fiasco. Se compraron máquinas y dos inmuebles pero la fábrica jamás se puso en marcha. Las empresas italianas quebraron (con pintorescas explicaciones, ver recuadro aparte) y el BNA, que había salido de avalista por una suma algo superior a los 70 millones de dólares, tuvo que empezar a pagar como le ocurre a tantos garantes con las deudas de aquel primo que les hizo firmar una fianza �de parado�.
Inducuer evoca a otro agujero ilustre de la banca nacional: las curtiembres Yoma. Con una pequeña diferencia. La fábricas Yoma existen, producen y dan trabajo, amén de generar deuda. Nadie vio, en cambio, un producto de Inducuer. Ni lo verá jamás.
Colocado en el ingrato lugar de tener que levantar, en 17 incómodas cuotas, un muerto sideral el BNA puso en funcionamiento sus mecanismos internos para auditar cómo se realizó una operación tan ruinosa.
La investigación interna registró una brutal sobrevaluación de los bienes de Inducuer y sospechosas sustituciones de socios de las empresas garantes. De resultas de la misma fueron separados de sus cargos dos altos funcionarios del Banco.
El BNA inició entonces una acción penal tendiente a investigar una presunta defraudación en la obtención y gestión el crédito. El expediente recayó en el juzgado federal de Norberto Oyarbide. Su �a esta altura eterna� licencia dejó la causa a cargo de su colega Gabriel Cavallo. Los peritos contables actuantes en el juicio dijeron que el otorgamiento de los avales estuvo plagado de irregularidades. Ahora el juez tasará las máquinas de la empresa, para corroborar si es exacto que fueron sobrevaluadas.
El núcleo de lo que va de esta nota fue contado en este mismo diario el 28 de noviembre del año pasado, en un artículo de Julio Nudler. En él se comentaba que De Santibañes había estado involucrado en la gestación del negocio. De Santibañes montó en cólera, se comunicó con Página/12 avisando que le iba a iniciar juicio por injurias. Acudió entonces a uno de los más poderosos (y caros) estudios de la Argentina, el de Fontán Balestra y solicitó un certificado en el que figurara que no tenía nada que ver con el expediente. Cavallo ordenó la constancia pero con un aditamento: el certificado decía que el banquero �por ahora� nada tenía que ver con la causa. Fuera por ese agregado, fuera por otros motivos, el actual jefe de los espías jamás promovió la querella.
Pero la nota incitó la investigación periodística y en poco tiempo dos medios (Noticias y Clarín) retomaron el tema, añadiendo informaciones o sospechas sobre la participación del Jefe de la SIDE en la ruinosa operación. Las respuestas de Santibañes siempre fueron las mismas: él se había desvinculado de Ferdar S.A. antes de que el BNA otorgara los avales.
En lo formal, le asiste razón: en los libros de Ferdar S.A. figura desvinculándose en diciembre de 1990 y el aval del BNA llegó tres meses después.Pero en el BNA y fuentes de la investigación desconfían de esa explicación. En el BNA sospechan que el acta respectiva se antedató. En el mismo Banco y en Tribunales se tiene en cuenta que De Santibañes y Gorodisch fueron sustituidos por Guillermo Miguel Nano y el contador Carlos Adolfo De la Vega. Nano es un amigo de Santibañes que tuvo oficinas en el Banco de Crédito cuando el actual líder de la SIDE era uno de sus dueños. De la Vega es el contador del Señor Cinco. Sus patrimonios no son especialmente fastuosos. A principios de año De la Vega declaró ante el BNA un acervo de 150.000 dólares. El de Nano es aún más módico: $48.000. No se corresponden con la titularidad de acciones y poder en importantes sociedades.
Esos datos inducen a sospechas a investigadores y pesquisantes. ¿Hubo alejamiento o interposición de personas?
Las razones del señor Cinco
El más dilecto amigo del presidente De la Rúa asegura que los papeles rezuman verdad. Nunca tuvo que ver en el proyecto Inducuer, del que se desligó casi enseguida. Así lo declaró reiteradamente a Noticias, a Clarín y a este diario, en más de una oportunidad. Sin embargo un hecho reciente, al que tuvo acceso con exclusividad Página/12, permite formular otro tipo de suposiciones. Ferdar S.A. pagó durante el mes pasado la parte de la deuda de Inducuer que había avalado, esto es 11.912.000 marcos.
La empresa se presentó ante el BNA y ofreció sustituir su aval por bonos emitidos por bancos extranjeros. Ofreció cubrir el 53 por ciento de la deuda, contra la cancelación del total. La oferta fue rechazada por el BNA que exigió el pago total del crédito. Ferdar S.A. aceptó y ordenó la transferencia de los fondos. La hizo la Union des Banques Suisses desde un banco de Lugano. La información respectiva llegó al BNA el 4 de septiembre, aunque se acreditó unos días después. En la operatoria, según informan fuentes cercanas a la SIDE, participó el estudio jurídico contable Alegría, acaso el más importante de la Argentina. Y en su urdimbre y en las tratativas con el BNA �según informan fuentes de esta entidad� tuvo intervención personal Fernando de Santibañes quien sigue porfiando que se desprendió de Ferdar S.A. hace diez años.
Ferdar S.A. no tiene bienes inmuebles ni desarrolla actividad alguna. Sus oficinas están cerradas. Su directorio no funge de tal.
La pregunta es cómo pudo una empresa sin bienes ni giro social afrontar pagos millonarios. Y más aún ¿por qué lo hizo? La respuesta ineludible es que un insolvente no puede pagar seis millones de pesos. Y que nadie paga esa cifra o cualquier otra sustantiva sin una buena razón. Alguien tenía razones para cancelar la deuda de Ferdar S.A., esa empresa que De Santibañes fundó y que formó parte de un negocio ruinoso para el estado, que tal vez sea incluso una estafa.
Tal vez la promesa esté cumplida y �tras un sensible esfuerzo� el lector tenga buenas pistas acerca de quién pagó ese crédito incobrable y sospechoso con el que De Santibañes sigue asegurando que no tiene nada que ver.
Un dato como postdata: el jueves próximo, 12 de octubre se rematarán las dos plantas donde iba a funcionar Inducuer (una en Monte Chingolo y la otra en Florencio Varela) y todas sus máquinas. Ese activo por el que el BNA se endeudó en más de 70 millones de pesos. La base de la subasta supera apenas los 12 millones. Y nadie asegura que haya compradores.
| Claves
 Inducuer S.A. consiguió un aval del Banco Nación para poner en pie una megacurtiembre que jamás funcionó y el BNA quedó con una deuda de 71 millones de pesos.
Ferdar S.A. era la controlante de Inducuer y también le salió de garante.
Ferdar S.A. fue constituida por Fernando de Santibañes, quien formalmente se desvinculó de ella antes del otorgamiento del aval del BNA.
Pero siguió siendo presidida por personas muy cercanas al jefe de la SIDE.
Ferdar no tiene actividad conocida, ni bienes. Sin embargo pagó en septiembre su parte de la deuda. La única persona que podría tener interés en ese pago es Santibañes, que sigue afirmando que está desvinculado de Ferdar S.A.
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| Coincidencias bajo la lupa
Estas son algunas de las coincidencias que estimulan las suspicacias de los investigadores del BNA y de los que tienen a cargo la causa judicial.
El contador Carlos de la Vega, amén de ocuparse de las cuentas personales de Fernando de Santibañes, fue su sucesor como titular de Ferdar SA. Es también el presidente de Hexsa SA y de Nicotera SA, dos de las sociedades avalistas de Inducuer. También figura como accionista de ambas.
Guillermo Miguel Nano fue el primer presidente de Inducuer SA. Y luego lo fue de Ferdar SA.
El BNA hizo que ambos se obligaran como avalistas de la deuda de Inducuer SA, pero la fianza fue mal confeccionada, lo que los liberó de responsabilidad personal. El BNA investiga por qué se cumplió mal ese recaudo.
Chantal Safra trabajó en el Banco de Crédito Argentino, del que fue dueño De Santibañes. Fue presidenta de Inducuer en 1998, sucediendo a Nano. Por entonces su marido era Mario Bissoni. Bissoni es el titular de la oficina de Diagonal Norte 651, piso 8, oficina 134, sede social de Ferdar SA. Fue abogado laboralista del mencionado banquero y del Banco de Crédito Argentino. Actualmente es asesor de la SIDE designado por Fernando de Santibañes. Tiene su despacho en el quinto piso de la Secretaría, 25 de Mayo 25.
Humberto Ferraro fue designado director de Inducuer SA y luego presidente de Ferdar SA. Según una investigación de la revista Noticias, Ferraro reconoció que era un insolvente que cobró un modesto sueldo para desempeñar esos cargos y firmar lo que le ponían delante. |
| Un verso prosaico
El abismo entre las promesas que hizo Inducuer S.A. para gestionar avales y sus logros empresariales deja muy atrás al más demagogo de los políticos. Se iba a construir una curtiembre modelo, empleando a más de 600 personas y a producir toneladas de zapatos. No se llegó a fabricar un par. Las explicaciones que los deudores dieron al BNA también superan la imaginación de cualquier publicista. Según ellos, el emprendimiento abortó por los problemas económicos de los dos socios italianos derivados �de la caída del muro de Berlín, la democratización de la URSS y la devaluación de las monedas extranjeras frente al marco alemán�. Ese verso prosaico fue presentado por escrito ante el BNA en 1992, esto es tres años después de la caída del muro. |
Dura critica a los senadores
El discurso que Terragno no leyó
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El jefe de Gabinete escribió un mensaje a los senadores, reconviniéndolos. Lo distribuyó en el Senado, pero no llegó a presentarlo. Aquí, los detalles.
Rodolfo Terragno dice que las noticias son coyunturales, pero las crisis no. |
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Por Eduardo Tagliaferro
La crisis del Senado tuvo ayer un nuevo capítulo al frustrarse la sesión en la que el jefe de gabinete, Rodolfo Terragno, debía brindar su habitual informe bimestral. Terragno entendió que no podía soslayar el escándalo desatado a partir de los presuntos sobornos y así modificó el contenido de su mensaje, que originalmente estaba pactado que se referiría a la política de Ciencia y Técnica que impulsa el gobierno. Cuando el informe llegó a manos de los senadores peronistas, estos pensaron proponer una modificación al reglamento del cuerpo para eliminar la disertación de Terragno, y lograr que éste se sometiera directamente a las preguntas de los bloques, lo que convertía al informe en una virtual interpelación. Como el peronismo tiene mayoría absoluta en el cuerpo, se dio ingreso al mensaje escrito y la sesión levantada luego de intensas negociaciones.
�Los senadores piensan que sólo es cuestión de tiempo para que las malas noticias vayan cayendo en el olvido�, dijo Terragno a Página/12. �No logran comprender que la noticia es coyuntural y lo que en este momento tenemos es un problema estructural.�
�La pérdida de confianza social en la política�, �Las derivaciones que el problema ha tenido en otros países�, �La percepción generalizada�, �El plano jurídico y el plano político�, �La demanda de la sociedad ha aumentado� y �Puntos para una agenda ampliada� son los subtítulos en los que está separado el mensaje que Terragno no pudo leer.
La sesión estaba prevista originalmente para las 16 de ayer, pero la demora en el tratamiento del proyecto de hábeas data y las negociaciones políticas entre el bloque del peronismo y el del radicalismo fue dilatando su desarrollo. A las 18, el jefe del bloque radical, el misionero Mario Losada, se comunicó con Terragno, que permanecía en sus oficinas, para informarle que el peronismo estaba pensando en obtener una �virtual interpelación�. Por ese motivo el jefe de gabinete, junto a sus asesores, comenzó un rápido repaso de los principales temas de la agenda política, para poder enfrentar exitosamente las preguntas del peronismo, presuntamente molesto por el contenido del mensaje de Terragno.
�Este problema, (las presuntas coimas), no se resuelve con la táctica del avestruz. Ni lo resuelve el mero transcurso del tiempo. Ni lo resuelve la Justicia en soledad�, dice el informe que, como la práctica indica, fue distribuido entre los senadores antes de que comenzara la sesión.
El Jefe de Gabinete caracteriza a los presuntos sobornos como parte de una crisis aún mayor que la que enfrenta el Senado: �La crisis del sistema�. Por eso afirma que si bien �el Senado fue el sitio en el cual estalló la crisis política, ésta pudo haber estallado en otra parte�.
Terragno asegura en su mensaje que los fenómenos políticos y económicos suelen darse simultáneamente en varios países de América Latina. En lo político, dice, se sucedieron por contagio e incluyeron �oligarquías agrarias, el populismo, los golpes militares, las proscripciones, las dictablandas, las dictaduras y el Terrorismo de Estado�. En lo económico, según su opinión, sucedió lo mismo con el estatismo, la deuda externa o la hiperinflación.
Del discurso de Terragno podría deducirse que la sucesión de crisis y conflictos irresueltos generó desconfianza y escepticismo entre los distintos pueblos latinoamericanos. En un mensaje indirecto, o no tanto, a senadores que provienen de viejos partidos argentinos, Terragno sostiene que �nadie habría pronosticado, pocos años atrás, que partidos tan fuertes como el APRA (en Perú) o Acción Democrática (en Venezuela) se desintegraran�.
Entrando de lleno en el escándalo de las presuntas coimas, recurrió a un teorema de un sociólogo norteamericano, conocido como Teorema de Thomas, para explicar que �si la gente cree que algo es cierto, tendrá efectos ciertos�. El jefe de Gabinete les advierte a los senadores que aunque el tema desaparezca de la tapa de los diarios, no es cierto que el problemadeje de serlo, ya que �los problemas irresueltos van dejando un sedimento en la conciencia colectiva�.
Para fundamentar el enunciado del teorema, Terragno recurrió a las últimas encuestas de la consultora IBOPE sobre el escándalo del Senado. Los índices �demuestran como fue creciendo esa abrumadora mayoría de la población convencida de la existencia de sobornos�:
El 25 de agosto, era 77,6 por ciento.
El 1 de septiembre, 83,6 por ciento.
El 15 de Septiembre, 93,1 por ciento.
El mensaje de Terragno distingue dos planos de conflicto: uno jurídico y otro político. Mientras que en lo jurídico señala que �no se puede condenar a nadie sin pruebas�, en lo político �la gente condena y eso abre una segunda instancia�. Entonces, �es el condenado por la opinión pública quien debe atacar el fallo y demostrar inocencia�.
Luego de realizar una enunciación de los hechos, entre ellos la renuncia del diputado cavallista Guillermo Francos a su banca por �cansancio moral�, la renuncia del senador Juan Melgarejo, los cambios en las conducciones de los bloques legislativos, la orden del Presidente para que los miembros del Ejecutivo se pongan a disposición de la Justicia y la apertura de las cuentas secretas de la SIDE, Terragno concluye que nada de eso alcanza para dar respuesta a la opinión pública.
�La crisis mayor es la del sistema político�, afirma el Jefe de Gabinete al final del informe. �Por eso no bastará con castigar a uno, dos, o diez corruptos, si no se modifica el sistema que favorece la corrupción.�
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