Vie 14.11.2008
rosario

OPINIóN

Números del Municipal

› Por Silvina Frana y Mario Lacava*

La situación financiera y patrimonial del Banco Municipal de Rosario fue publicada en julio del 2008 por el BCRA: en términos de activos figura en el puesto 63 sobre un total de 85 entidades bancarias y financieras, lo cual permite dar idea de su pequeña dimensión, con activos por 260 millones de pesos. Asimismo, en términos de patrimonio neto figura en la clasificación 73, con un patrimonio de 29 millones de pesos. Durante el año 2006 este banco recibió de la Municipalidad de Rosario, un aporte de capital de 7 millones de pesos, para hacer frente a los resultados negativos de los ejercicios previos. A pesar de ello, en cuanto a préstamos se ubica en el puesto 61, con cerca de 149 millones de pesos otorgados, mientras que a nivel de depósitos se destaca posicionándose en el lugar 47 acumulando cerca de $ 217 millones en cuentas. Sin embargo, esta cifra podría estar distorsionada por los depósitos que realiza el sector público. Posee una planta de personal de 297 empleados. Asimismo, registra a julio de 2008 11.698 cuentas abiertas, y atiende a 81 empresas de la zona. El BCRA destaca su baja eficiencia, la cual surge a partir de los indicadores publicados: alta participación de los gastos administrativos en términos de sus ingresos netos (89,1 por ciento) que lo ubica por sobre la media del sistema financiero (70,3 por ciento). Los gastos administrativos representan cerca del 11,4 por ciento del total de préstamos y depósitos, frente a una media del sistema de 5,0 por ciento y del grupo homogéneo del 5,4 por ciento. En el mismo sentido, el banco registra un monto de préstamos más depósitos por empleado de $ 1,2 millones, mientras que la media del sistema presenta cerca de $ 3,7 millones por empleado. Esta falta de eficiencia radica en el alto peso de los gastos administrativos, que representan cerca del 14,8% del promedio del activo de los últimos doce meses, frente a una media del sistema de 6,1%, es decir, menos de la mitad. Este hecho le resta operatividad, ya que el retorno operativo sobre el patrimonio es negativo, es decir, los ingresos por la intermediación financiera no alcanzan a cubrir los gastos administrativos, por lo que la rentabilidad por cada peso de capital es negativa. Otro aspecto que podría presentar problemas a futuro es la calidad de su cartera de préstamos. Con una incobrabilidad potencial a julio de 2008 del 2,4 por ciento de su activo (frente al 1 por ciento de entidades similares) y una cartera vencida y no previsionada de alrededor del 1,8 por ciento del activo (mientras que el sistema esta totalmente previsionado en promedio) plantea interrogantes a futuro. La verdad no puede taparse con consignas ni discursos políticos.

*Diputados provinciales del Frente para la Victoria

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