Alineando la organización
Andrés Hatum
Editorial Granica

El autor profundiza primero en el concepto de alineamiento organizacional. Luego ofrece pautas prácticas para generar dicha alineación, a partir del manejo consistente y coherente de los recursos humanos. El paso siguiente es analizar las acciones de Recursos Humanos con el propósito de lograr implementaciones concretas. Finalmente, se abordan los requerimientos que imponen las fusiones, adquisiciones y las grandes incorporaciones de personal y se exploran temas referidos a performance management, los distintos sistemas de evaluación y cómo utilizarlos. Todos los capítulos culminan con un análisis de la práctica y el alineamiento para permitir al directivo comprender los efectos de su accionar.