Dom 03.12.2006
cash

OPCIONES DE LOS AHORRISTAS

Quién ganó y quién perdió

› Por Claudio Zlotnik

Roberto Lavagna diseñó varios planes para los ahorristas que querían saltar el corralito antes de tiempo. El primero fue la posibilidad de adquirir bienes durables. Pero a partir de mediados de 2002 puso en marcha tres canjes para desarmar el denominado corralón. El último fue el mejor: hoy, los ahorristas que conservaron los Boden 2013 tienen más dólares que si no hubiese existido la crisis. Y a los que adhirieron en los dos canjes anteriores no les fue nada mal. Curiosamente, perdieron los inversores que, justo antes de la crisis, sacaron los billetes verdes de los bancos y los fugaron a una cuenta del exterior. Y los que no se plegaron a ninguno de los canjes de Lavagna. A continuación, los distintos ejemplos con los detalles:

Para las estimaciones de la rentabilidad, Cash habló con la economista Paola Tassone, de la consultora Exante. El ejemplo base es el hipotético caso de un ahorrista que en noviembre de 2001 tenía 10.000 pesos/dólares.

Caso 1. El inversor sacó el dinero del país a una cuenta en un banco de Nueva York. Con la evolución de la tasa internacional, hoy tendría 11.300 dólares.

Caso 2. La persona quedó reprogramada en el corralito. Fue cobrando las 12 cuotas hasta marzo de 2004 y a partir de ahí pactó un plazo fijo en pesos al 8 por ciento anual. Hoy, en vez de 10.000 tiene 8900 dólares.

Caso 3. Optó por el Canje I en junio de 2002. Recibió Boden 2012. Si hoy los vendiese le permitirían reencontrarse con 12.842 dólares.

Caso 4. Al Canje II sólo adhirió el 5 por ciento de los acorralados. Los que mantuvieron los Boden 2013 hoy poseerían 13.300 dólares.

Caso 5. El de mejor resultado. Ese ahorrista hizo negocio con el corralito al plegarse al Canje III, el más ventajoso de todos, ya que además de poder constituir un plazo fijo al 2 por ciento anual recibieron Boden 2013. Fue la opción más exitosa: logró la adhesión del 45 por ciento de los depósitos acorralados. Ese inversor, al día de hoy posee 15.300 dólares.

Caso 6. Si no hubiese existido la crisis y el inversor mantenía su plazo fijo en dólares al 7 por ciento anual (algo común durante la convertibilidad), ahora tendría 14.026 dólares.

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