DE LIDER A LIDER

Frances Hesselbein y Alan Shrader (compiladores)

El libro define la noción de liderazgo y luego detalla las cualidades que debe tener un líder y cómo debe hacer para enfrentar los conflictos en el ámbito de cualquier organización. En la tercera parte expone cómo fomentar el desarrollo y el crecimiento profesional del personal. Lo que sigue es un análisis del liderazgo en las organizaciones de alto rendimiento, con capítulos organizados en torno de tres áreas: planeamiento y ejecución, conducción del cambio y construcción de una cultura que permita el alto rendimiento. Por último, se explica cómo la cultura proporciona una ventaja competitiva duradera y el papel crucial que tiene el líder para dar forma a esa cultura.