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¿El distrito de José C. Paz es inviable?
–Más allá de la injusticia que implicó la división del municipio, es viable por la calidad de la gente que lo habita. No me parece correcto hablar de la inviabilidad de un distrito.
Pero su actividad económica es insignificante y sin la ayuda millonaria que recibe de la Nación y la provincia no podría funcionar.
–Desde el punto de vista económico posiblemente tenga razón, pero así como la pobreza no tiene sólo que ver con el ingreso, la posibilidad de salir de ella no sólo tiene que ver con resortes económicos sino con una validación de los recursos humanos. José C. Paz está haciendo un esfuerzo importante para salir adelante. Está trabajando muy bien el tema de los microemprendimientos. Además, en el distrito hay una gran cantidad de trabajadores desocupados que podrán ir a trabajar a los distritos vecinos cuando aumente la oferta de empleo.
El municipio recibe cerca de 74 millones de pesos anuales a través de múltiples programas que implican diferentes condicionalidades. ¿No sería mejor que el municipio pudiera disponer de ese dinero para implementar un plan estratégico de desarrollo?
–Cuando nosotros llegamos al Ministerio con la gestión Cafiero encontramos una lógica centralizada que contemplaba el envío de programas enlatados de arriba hacia abajo. Esos programas incluían determinados condicionantes técnicos que le impedían al municipio introducir variantes que tuvieran que ver con su realidad. Nosotros estamos tratando de invertir esa ecuación para que los programas se diseñen y planifiquen en el territorio. Esa lógica no es fácil de combinar con el modelo existente porque el diseño enlatado ha generado en la población un acostumbramiento. A través del Fondo de Políticas Sociales buscamos poner al municipio a diseñar programas locales que se articulen y complementen con los provinciales.
¿Es necesario implementar 17 planes en un mismo distrito?
–Estamos unificando los planes, pero en muchos casos son programas que cubren necesidades diversas y franjas etarias distintas.