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“Para nuestro sector la devaluación fue claramente competitiva. Si bien subieron algunos costos, como el cuero y los pegamentos, la mayoría de los insumos se mantienen estables. El mercado interno se contrajo un 20 por ciento con respecto al año pasado, pero todo lo que se vende se produce en el país. En el 2001, de cada dos pares que la gente compraba, uno era brasileño. El negocio nos cambió. Es cierto que no tenemos crédito pero el sistema financiero nunca nos tuvo en cuenta, así que en ese sentido la situación bancaria no nos afecta directamente. Ahora, además de ocupar el mercado interno, salimos a vender afuera. Estamos negociando con países tan diversos como Chile, Uruguay, Francia, Portugal y hasta China. Destinos imposibles con el tipo de cambio atrasado con el que convivimos durante la convertibilidad. Sabemos que este tipo de cambio es irreal, pero esperamos que en el largo plazo el dólar se estabilice en una paridad que nos permita competir en igualdad de condiciones.”