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Los directivos de YPF aprovecharon la difusión del acuerdo con Chevron para difundir algunos datos sobre los resultados de la inversión realizada junto a la compañía estadounidense en el área Loma Campana de la provincia de Neuquén.

La inversión conjunta de ambas compañías fue de 376 millones de dólares en 2012, 1093 millones en 2013, 1730 millones en 2014, 1594 millones el año pasado y apenas 466 en el primer semestre de este año, lo que arroja un total de 5250 millones de dólares. En lo que refiere a los pozos perforados, en 2012 sumaron 36, en 2013 fueron 105, en 2014 se agregaron otros 173 y el año pasado 155, mientras que en el primer semestre de este año fueron solo 29. “La baja en la cantidad de pozos tiene que ver con que los últimos pozos son todos horizontales, mucho más caros y de mucha mayor productividad. Durante fines de 2015, fuimos mutando casi toda la actividad a pozos horizontales. No hemos perforado prácticamente pozos verticales”, aclaró Daniel González, vicepresidente de Finanzas de YPF.

–¿El proyecto sigue siendo rentable luego de la baja del crudo? –le preguntó Página/12.

–Este es un proyecto a 35 años. Por lo tanto, lo más importante no es el precio del crudo durante estos primeros años sino la visión que uno tiene sobre lo que puede suceder a lo largo de todo el período. Sociedades como Chevron no deciden dejar de invertir porque el precio del crudo ahora es más bajo que antes. Además, el precio del crudo en Argentina ha sido más alto que el precio internacional en el último año y medio. A raíz de ello, no ha habido un impacto significativo sobre la actividad. La actividad la hemos bajado porque pasamos a pozos horizontales y porque estamos adecuándonos al ritmo que los socios creemos que podemos manejar y que consideramos razonable. Por supuesto, eso tiene que ver con los presupuestos de inversión que tiene YPF y que tiene Chevron.