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Desde febrero de 2007 y por disposición de las autoridades del Rectorado de la Universidad de Buenos Aires, asumimos la Dirección del Hospital de Clínicas con el objetivo de normalizar y transparentar la administración y funcionamiento del hospital. El desafío fue grande pero contamos con el total apoyo del rector Ruben Hallu, quien dispuso la normalización del Clínicas entre las prioridades de su gestión con el apoyo permanente de los profesionales y con el invalorable acompañamiento del gremio del personal no docente (Apuba), en conjunto con la comisión interna de la institución.

El Hospital de Clínicas, en sus doce pisos, atiende en forma ambulatoria a más de 2000 pacientes por día y alrededor de 400.000 consultas mensuales. Durante el año 2008, en sus quirófanos se realizaron alrededor de 8000 intervenciones quirúrgicas de distinta complejidad. Más de 10.000 personas por día, entre pacientes, personal y alumnos, circulan por sus pasillos. Anualmente, se publican más de 200 trabajos científicos en revistas internacionales de primer nivel, arbitradas e indexadas; se desarrollan cuarenta ateneos semanales y nuestros profesionales participan en no menos de 400 congresos y reuniones científicas.

Con respecto al personal, estamos inmersos en un proceso de normalización de todas las áreas de trabajo, tanto médicas como no médicas. Asimismo, por iniciativa de la dirección, en el ámbito del personal jerárquico de los distintos departamentos y divisiones médicas y administrativas a cargo de profesionales interinos se están realizando los distintos concursos de antecedentes y oposición para normalizar todos los cargos.

En el área administrativa, se instruyó para que todas las compras de insumos sean canalizadas por licitación pública, como señal inequívoca de transparencia, y se regularizó la forma de contratación de los servicios esenciales para el hospital siguiendo los pasos que marca la legislación vigente.

El Hospital de Clínicas de la Universidad de Buenos Aires tiene como misión la atención de la salud, la docencia como base primordial de la enseñanza académica/profesional y la investigación de nuevos hallazgos científicos. También está abocado a la realización de campañas gratuitas de prevención destinadas a la población en general, donde sobresalen la Semana de la Próstata (con una convocatoria de más de 3000 pacientes), la Campaña de Prevención del Cáncer de Colon, la Semana del Control del Asma, la Semana de la Acidez Frecuente y las Jornadas de Pie Vascular, entre otras, como un valor agregado de responsabilidad social.

Un ejemplo de trabajo en equipo se manifestó en la actual pandemia por gripe A (H1N1). Gracias a la conformación de un comité de crisis, y con la disposición de todo el personal, pudimos sobrellevar el pico de contagio con excelentes resultados epidemiológicos.

Desde el punto de vista edilicio, el hospital está trabajando para solucionar las falencias que implica un edificio con más de 40 años de antigüedad y 130.000 m2 de superficie. Con respecto a este problema, el rector Hallu dispuso destinar fondos para el financiamiento del Proyecto de Reparación, Refuncionalización y Puesta en Valor Integral del Edificio del Clínicas.

Para ello se creó una Unidad Efectora del Proyecto (UEP) que está trabajando en el anteproyecto, proyecto y documentación técnica para llamar a la licitación pública destinada a la remodelación edilicia. Este proyecto tiene tres etapas y un plazo de duración de entre 18 y 24 meses, para lo que se firmó un convenio con la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación la Ciencia y la Cultura (OEI).

Si bien el desafío es importante vamos cumpliendo los pasos para lograr la total normalización y transparencia de la institución, gracias al apoyo de las autoridades y el acompañamiento de todos los que trabajan en el Clínicas.

* Director del Hospital de Clínicas.