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¿Piensan implementar alguna regulación que les prohíba a las AFJP contratar el seguro de vida del grupo financiero al que pertenecen?
–Es un problema serio que estamos discutiendo para contemplar dentro de las reformas. Nosotros vemos que en otros sectores privatizados se prohibió la articulación vertical de un mismo grupo económico. En el sector eléctrico, quien genera electricidad no la transmite y quien transmite no distribuye. En el sistema de las AFJP hay un altísimo porcentaje de las operaciones concentradas en el mismo grupo económico. El 90 por ciento de los seguros de invalidez y muerte son tomados por compañías del mismo grupo y los beneficios previsionales son dados por la compañía de renta vitalicia vinculada o por la misma AFJP. Esta situación se agrava porque la asimetría de información entre quien opera y quien recibe el beneficio es abismal.
En algunos casos los conglomerados mueven contablemente sus ganancias para hacerlas figurar en la empresa que tiene menor carga impositiva.
–Ese es un problema que debe resolver la AFIP y que se genera por la posibilidad de trabajar como grupo económico en un mercado tan particular como éste.
¿La conformación de un superente que fusione a todos los órganos de control financiero podría ayudar a realizar un mejor seguimiento?
–No va a haber superente. Lo que hay es un gabinete de coordinación definido por un decreto del Ejecutivo que ha salido hace poco tiempo y en donde participan varios organismos. Están la Superintendencia de AFJP, la de Seguros, la Comisión Nacional de Valores, la Superintendencia de Seguros de Salud, la Comisión de Defensa de la Competencia y el Banco Central. El comité está presidido por el secretario de Finanzas.
¿Pero las decisiones de ese gabinete no tienen carácter vinculante?
–Lo que plantea es coordinación, porque no se les puede definir a algunos organismos su comportamiento a partir de la votación de otros organismos. Eso no impide que tengamos comunicación permanente.