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“Los resultados negativos de la enajenación de YPF y la desregulación petrolera están a la vista: durante años pagamos las naftas más caras del mundo como si fueran importadas. Frente a la devaluación del peso, las compañías no tuvieron otra respuesta que la no provisión de gasoil y el aumento de los precios de los combustibles líquidos y del gas. Entre tantos hechos negativos, debe recordarse uno que muestra la anatomía del despojo nacional. Poco antes de privatizarse la empresa YPF, los grupos interesados obtuvieron uno de los más grandes milagros del petróleo argentino: disminuir en un 30 por ciento las reservas de petróleo. ¿Cómo se logró tal achicamiento de la riqueza argentina? Desconociendo las reservas que registraba la empresa pública y la Secretaría de Energía y cediendo la medición de las reservas a la consultora norteamericana McKinsey & Co. En 1988, la Argentina tenía 362,5 millones de metros cúbicos de petróleo, pero en 1990, según McKinsey, las reservas se habían reducido a 249,6, o sea que desapareció un 31,1 por ciento, sin que hubiera aumento de la producción. ¿Qué puede presumirse de esta fenomenal rebaja de reservas? Pudo deberse a varias causas: aunque YPF no capitalizaba el valor de las reservas en su activo, si las reservas decrecían, menor sería el precio de su privatización. Apenas se terminó la privatización del petróleo, las reservas aumentaron casi inmediatamente, en un tiempo por demás corto para que haya sido resultado de verdaderas inversiones en nuevas exploraciones: en 1993 las reservas alcanzaron los 352,4 millones de metros, nivel similar al de 1988. Pero lo más grave del caso es que las petroleras privadas, que aún gozan del exclusivo privilegio mundial de extraer petróleo y gas a simple declaración jurada, no cumplieron con las obligaciones de inversión en la perforación de nuevos pozos, incrementando, en cambio, la extracción para exportar. El nivel de reservas que antes de la privatización se ubicaba entre diez y seis años, disminuyó a nueve”.