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Con estas y otras siete medidas de ajuste, el HSBC prevé "reducir los gastos de entre 4500 y 5 mil millones de dólares anuales de aquí a 2017". El director de la entidad, Stuart Gulliver, expuso el plan ante los inversores en Londres: "Reconocemos que el mundo ha cambiado y necesitamos cambiar con él. Por eso presentamos diez medidas estratégicas que transformarán todavía más nuestra organización", aseguró.

Precisó que prevé por un lado eliminar 25 mil empleos este año y otros 25 mil el año que viene, debido a la cesión de sus actividades en Turquía y Brasil, país en el que emplea a 21 mil personas y tiene más de 850 agencias. Todo ello quedará reducido a "una presencia para atender las necesidades internacionales de los grandes clientes corporativos", dijo.

HSBC cerrará en el mundo sucursales, acelerará la desmaterialización de las transacciones y deslocalizará miles de puestos de trabajo a países "de bajo coste y alta calidad" de mano de obra, aseguró sin dar mayores precisiones.

El mayor banco de Europa sufrió una caída de 15 por ciento de sus beneficios netos en 2014, tras el escándalo por lavado de dinero. El caso estalló a finales de 2008 cuando el exempleado de HSBC Hervé Falciani entregó ficheros informáticos de la filial suiza a las autoridades francesas, que la compartieron con varios países que abrieron a su vez sus propias investigaciones y que podrían acabar juzgando al banco, como hará Francia.

Antes, en 2012, el banco tuvo que pagar una multa de casi 2 mil millones de dólares en Estados Unidos por haber permitido transferencias de clientes presuntamente vinculados al narcotráfico en México y el terrorismo en Medio Oriente.