EL PAíS

Consecuencias de la extranjerización

POR JORGE SCHVARZER *

“Se planifica afuera”

La compra de Acindar se da en el marco de un proceso de concentración del mercado del acero a nivel internacional. Los compradores de la empresa ven al mundo como su mercado y no toman al Mercosur y mucho menos a la Argentina como la plataforma para su expansión. La compañía pasa a ser un integrante más del conglomerado. Cuando la empresa es nacional, se espera que el foco de su crecimiento esté puesto en el país. El Gobierno, por lo menos, tiene mayores posibilidades de negociar con un empresario argentino que con uno extranjero. Lo que le puede pedir y lo que le puede ofrecer al holding internacional es menos. El negocio se planifica afuera, con una lógica que no necesariamente tiene que coincidir con el interés nacional. El problema del mercado siderúrgico argentino es que desaparecieron las empresas medianas, como Santa Rosa o La Cantábrica, que fueron absorbidas por Acindar y Techint. Esas dos siderúrgicas son en la actualidad prácticamente las únicas que existen en el país, y ahora Acindar pasa a ser completamente extranjera.

* Del Plan Fénix.


POR ABEL VIGLIONE *

“Una opción menos”

Una de las consecuencias de tener una moneda devaluada es que a las empresas extranjeras les resulta relativamente más barato comprar compañías aquí. Es un fenómeno que se aprecia también con la adquisición de frigoríficos argentinos por parte de firmas brasileñas. ArcelorMittal retira las acciones de Acindar porque tiene espalda suficiente como para descartar el mercado de capitales argentino para su financiamiento. De algún modo, eso achica el mercado local. Les saca una opción a los inversores en acciones. La empresa prefiere desprenderse de las obligaciones que le genera la cotización en la Bolsa, como la incorporación de un integrante en su directorio en representación de los accionistas. Desde el punto de vista de la producción industrial, la operación no tiene efecto alguno. Si la empresa quisiera subir demasiado los precios, la oferta podría cubrirse con importaciones. La compra de Acindar es una apuesta al mercado ampliado del Mercosur, una señal de que vislumbran la continuidad de un proceso de crecimiento.

* De FIEL.

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